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Verwaltetes Eigenkapital
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Typische Eigenkapitalinvestition
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EBITDA bei Einstieg
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EBITDA bei Verkauf
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Unser Fokus liegt auf Plattforminvestments in DACH, Benelux und den Nordics. Add-ons sind weltweit möglich.
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Software / Tech-enabled Services
Software steht im Zentrum jeder Digitalisierungsagenda und ist zunehmend die Ebene, über die KI beim Endnutzer ankommt. Tech-enabled Services implementieren und betreiben diese Software - und übersetzen Technologie in messbare Produktivitätsgewinne, häufig in klassisch personalintensiven Geschäftsmodellen. Beide profitieren von wiederkehrenden Umsätzen, hohen Wechselkosten und skalierbaren Leistungsmodellen.
Im Softwarebereich investieren wir in Enterprise- und Vertical-Anwendungen mit verteidigbarer Nischenposition - typischerweise geschäftskritische Systeme, die tief im Arbeitsalltag der Kunden verankert sind. Tech-enabled Services umfassen zwei Gruppen: spezialisierte Anbieter im Software-Umfeld, von Implementierung und Hosting über Field Service Management bis zur Cybersecurity, sowie personalintensive Dienstleister, deren Leistungsfähigkeit deutlich steigt, sobald Technologie in die Leistungserbringung eingebettet ist.
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Industrial Tech
Automatisierung, Elektrifizierung und Energieeffizienz verändern industrielle Wertschöpfungsketten, während der anhaltende Fachkräftemangel diesen Wandel beschleunigt. Wir suchen Nischenführer, deren Technologie schwer ersetzbar ist.
Wir investieren in Automatisierung und Robotik, Smart Infrastructure und kritische Industriekomponenten sowie in Präzisionsfertigung für High-End-Anwendungen - typischerweise mit einer installierten Basis, die wiederkehrende Umsätze aus Service, Ersatzteilen und Verbrauchsmaterialien erzeugt.
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Healthcare
Die Nachfrage im Gesundheitswesen ist robust und demografisch gestützt. Zertifizierungen, Zulassungen und geistiges Eigentum schaffen hohe Eintrittsbarrieren, Verbrauchsmaterialien ergänzen eine wiederkehrende Erlösebene.
Wir investieren in Gesundheitsdienstleister mit klarem Konsolidierungs- und Professionalisierungspotenzial sowie in Medizintechnik und IT im Gesundheitswesen, wo eigene Technologie und regulatorische Zulassungen eine dauerhaft führende Wettbewerbsposition begründen.
Strategie
Unser Ziel ist es, Marktführer in ihren Sektoren zu formen - in Märkten, die von langfristigen Megatrends profitieren. Die Unternehmen, in die wir investieren, kombinieren eine ausgeprägte Wachstums-DNA mit etablierten Geschäftsmodellen und planbaren Erlösströmen.
Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum sind eine differenzierte Strategie, starke Teams und skalierbare Prozesse. Wir unterstützen Führungsteams mit unserer Expertise, unserem Kapital und unserem Netzwerk.
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WachstumWachstum
Wachstum entsteht im Unternehmen, in erster Linie organisch. Typische Maßnahmen in unserem Portfolio sind die Schärfung des Vertriebsmodells, der Ausbau der Vertriebskapazität, die Erweiterung des Produkt- und Leistungsangebots und die Überarbeitung der Preisstrategie. Anorganisches Wachstum ist keine Notwendigkeit, aber eine Disziplin, die wir beherrschen: In den vergangenen drei Jahren haben wir mehr als 50 Akquisitionen und Nachfolgen umgesetzt.
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Operative ExzellenzOperative Exzellenz
Profitabilität ist der Punkt, an dem operative Arbeit sichtbar wird. Wir bringen Best Practices ein und agieren als Sparringspartner in Digitalisierung, Automatisierung von Kernprozessen, KPI-Orientierung und HR-Strategie - und helfen, die Strukturen für Skalierung zu schaffen.
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PositionierungPositionierung
Die strategische Position und das Profil eines Unternehmens bestimmen seinen dauerhaften Wert. In unserem Portfolio haben wir Maßnahmen begleitet, die genau dieses Profil schärfen: mehrere internationale Expansionen, darunter Markteintritte in den USA, sowie Transformationen des Erlösmodells - etwa den Wechsel vom Lizenzverkauf zu wiederkehrenden SaaS-Modellen.
